Повышение эффективности управления электротехническими комплексами промышленных предприятий путем внедрения систем диспетчеризации

Improvement of efficiency of management of electrotechnical complexes of industrial enterprises by implementation of dispatching systems
Цитировать:
Ковалев А.А., Старцев И.М., Шаюхов Т.Т. Повышение эффективности управления электротехническими комплексами промышленных предприятий путем внедрения систем диспетчеризации // Universum: технические науки : электрон. научн. журн. 2018. № 8 (53). URL: https://7universum.com/ru/tech/archive/item/6250 (дата обращения: 13.08.2022).
Прочитать статью:

АННОТАЦИЯ

Статья посвящена вопросам внедрения диспетчеризации систем электрохозяйства промышленных предприятий. Особое внимание обращается на модель организационной структуры электрохозяйства предприятия.

ABSTRACT

The article is devoted to the issues of the implementation of dispatching of electric power systems of industrial enterprises. Particular attention is drawn to the model of the organizational structure of the electric power systems of industrial enterprises.

 

Ключевые слова: системы диспетчеризации, электроснабжение, прогнозирование потребления электрической энергии, промышленные предприятия.

Keywords: dispatching systems, power supply, forecasting of electrical energy consumption, industrial enterprises.

 

В период кризиса все сферы экономики начинают остро ощущать давление на свои финансовые потоки. В условиях денежного сжатия проявляются слабые места в организации тех или иных процессов, будь то производственных, управленческих или организационных. Предприятия вынуждены искать пути сокращения всех категорий затрат: на персонал, на закупку сырья, основного и вспомогательного оборудования, на энергоресурсы, оптимизировать технологические процессы. Актуальными становятся вопросы снижения потребления электрической и тепловой энергии.

Ежегодные затраты на обеспечение предприятий энергетическими ресурсами в настоящее время исчисляются десятками миллиардов рублей. Поэтому энергосбережению и повышению энергетической эффективности в компаниях уделяется особое внимание.

Выделяют три составляющие экономии энергоресурсов:

  • прямая экономия, получаемая в результате рационализации расхода энергоресурсов;
  • технические и организационные мероприятия, требующие незначительных расходов, окупаемые в течение 2-5 лет;
  • глобальная технологическая перестройка электрохозяйства, требующая значительных вложений капитала [1, с. 9].

Для эффективного функционирования электрохозяйства на предприятиях, в условиях постоянно меняющихся внешних и внутренних факторов, следует сформировать оптимальную функциональную и организационную структуру диспетчеризации.

Приоритетным энергоресурсом на крупных промышленных предприятиях является электроэнергия, в этой связи, необходимо в первую очередь совершенствовать системы электрохозяйства предприятий.

На первом этапе стояла задача провести анализ текущего состояния оперативно-диспетчерского управления (ОДУ) электрохозяйством на различных предприятиях с целью дальнейшего создания оптимальной системы диспетчеризации. Исследо­вание существующих систем диспетчеризации проводилось на ряде промышленных предприятий Уральского региона. В качестве примера на рисунке 1 приведена структурная схема существующей системы диспетчеризации металлургического предприятия [2, с. 59].

Существующая система не позволяет оперативно реагировать на возникновение нештатных и аварийных ситуаций с оборудованием. Большой объем информации, которая поступает из разных цехов, не успевает обрабатываться диспетчерской службой.

Предлагается внести изменения в сущест­вующую систему диспетчеризации (см. рисунок 2). 

 

Рисунок 1. Структурная схема существующей системы диспетчеризации электрохозяйства предприятия

 

 

Рисунок 2. Структурная схема предлагаемой системы диспетчеризации электрохозяйства

 

Предлагаемая схема управления электрохозяйством, во-первых, позволит предприятию эффективнее работать на оптовом рынке электроэнергии и мощности (ОРЭМ). Учитывая, что промышленные предприятия, как правило, закупают электроэнергию на ОРЭМ в секторе рынка на сутки вперед, то возникает «острая» необходимость в точном прогнозе электропотребления (на сутки вперед). За планирование непосредственно будет отвечать диспетчер по энергоснабжению.

Диспетчер будет отвечать за сбор заявок на потребление электроэнергии по подразделениям (цехам). При отклонении от плана электропотребления в течение суток (как по подразделениям, так и по предприятию, в целом) диспетчер может организовать планомерное снижение электрических нагрузок и, соответственно, потребления электроэнергии для того чтобы «уложиться» в заявленный план (допускается отклонение 5% от заявленного плана на сутки вперед). Для этого предприятию необходимо определить и документально утвердить перечень оборудования, которое возможно кратковременно выводить из работы (до нескольких часов).

Кроме того, предлагаемая схема системы диспетчеризации позволит организовать непрерывный мониторинг за работой электроустановок.

 

Список литературы:
1. Шаюхов Т.Т. Расчет удельных норм и прогнозирование электропотребления на промышленных предприя-тиях. Инновационный транспорт, № 3 (21), 2016 г. Екатеринбург.
2. Федорова С.В., Карпов И.В., Старцев И.М. Совершенствование систем диспетчеризации электрохозяйства предприятий как средство повышения эффективности и качества снабжения и использования электроэнер-гии / Эффективное и качественное снабжение и использование электроэнергии: сборник докладов 6-й меж-дународной научно-практической конференции в рамках специализированного форума «ExpoBuildRussia». - Екатеринбург: Издательство УМЦ УПИ, 2017. С 57-60.

 

Информация об авторах

канд. техн. наук, доцент, зав. кафедрой «Электроснабжение транспорта», ФГБОУ ВО «Уральский государственный университет путей сообщения», 620034, РФ, г. Екатеринбург, ул. Колмогорова, д. №66

Ph.D., Assoc. Prof., Head of the Department of power supply of transport, Ural State University of Railway Transport, 620034, Russia, Yekaterinburg, Kolmogorov street, 66

аспирант кафедры «Электроснабжение транспорта», ФГБОУ ВО «Уральский государственный университет путей сообщения», 620034, РФ, г. Екатеринбург, ул. Колмогорова, д. №66

PhD student of the Department of power supply of transport, Ural State University of Railway Transport, 620034, Russia, Yekaterinburg, Kolmogorov street, 66

аспирант кафедры «Электроснабжение транспорта», ФГБОУ ВО «Уральский государственный университет путей сообщения», 620034, РФ, г. Екатеринбург, ул. Колмогорова, д. №66

PhD student of the Department of power supply of transport, Ural State University of Railway Transport, 620034, Russia, Yekaterinburg, Kolmogorov street, 66

Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), регистрационный номер ЭЛ №ФС77-54434 от 17.06.2013
Учредитель журнала - ООО «МЦНО»
Главный редактор - Ахметов Сайранбек Махсутович.
Top