Особенности организации управленческого учета на предприятиях, производящих строительные материалы

АННОТАЦИЯ

Промышленность строительных материалов традиционно занимает одно из ведущих мест в экономике нашей страны и играет значимую роль для ее развития. В то же время длительный кризис привел к тому, что в данной отрасли наблюдается значительный спад объемов производства, связанный со снижением спроса на продукцию. С другой стороны, требования к качеству и ассортименту поставляемых материалов постоянно повышаются. В этих условиях предприятия строительной индустрии вынуждены ставить перед собой множество новых задач, связанных с сохранением своих позиций на рынке, удовлетворением меняющегося спроса, производством новых продуктов, снижением уровня затрат и т. д.

Для бизнеса, ориентированного на долгосрочную перспективу, важным фактором выступает выбор способов наиболее эффективного использования ресурсов. Последнее невозможно без принятия определенных управленческих решений на основе комплекса учетно-аналитической информации. В статье рассматриваются ключевые вопросы организации учетно-аналитического обеспечения управления на предприятиях, производящих строительные материалы. Раскрыты основные особенности формирования управленческой информации в данной отрасли хозяйства. Проанализированы основные элементы управленческого учета, показана их взаимосвязь и рекомендована определенная последовательность применения на практике.

ABSTRACT

Building materials industry traditionally occupies one of leading places in the economics of our country and plays a significant role in its development. At the same time the long crisis has led to the fact that there is a significant decline in production volumes connected with a demand decrease of products in this sector. On the other hand, requirements for the quality and assortment of supplied materials are constantly increasing. Under these conditions, construction enterprises have to set a lot of new problems related to the preservation of their position in the market to meet the changing demand, production of new products, the level of costs reduction, and so on.

For business oriented to the long-term perspective, the important factor is the choice of how better to use resources. The latter is impossible without the adoption of certain management decisions based on complex accounting and analytical information. The article considers key questions of accounting and analytical management organization of enterprises producing construction materials. Main features of formation of information management in the industry sector are revealed. Basic elements of accounting management are analyzed, their relations are shown, and a certain sequence of application in practice is recommended.