Совершенствование организационно-экономического механизма взаимодействия предприятий в рамках регионального свеклосахарного подкомплекса

АННОТАЦИЯ

В статье отмечено стратегическое значение свеклосахарного продуктового подкомплекса. Акцентировано внимание на проблемах в отрасли. Главными из них являются: отсутствие эффективного механизма государственной защиты и регулирования рынка сахара, недоступность кредитования. Рассмотрен существующий механизм взаимодействия сахарных заводов и свеклосеющих организаций. В настоящее время отношения между производителями свекловичного сырья и переработчиками регулируют два типа контрактов: договор поставки и договор переработки сахарной свеклы на давальческой основе. Проведен сравнительный анализ экономической эффективности деятельности при реализации альтернативных вариантов договорных отношений между сельхозтоваропроизводителями и сахарными заводами. Обоснованы выводы о нецелесообразности применения давальческой схемы. Выявлены недостатки и противоречия действующего механизма взаимодействия сахарных заводов и свеклосеющих организаций. Сделан акцент на развитии интеграционных процессов. Предложены мероприятия по стабилизации деятельности свеклосеющих и перерабатывающих организаций в рамках интеграционной группы. Оценена возможность применения инструментов хеджирования. Отмечена целесообразность трансформации существующих контрактов купли-продажи сахарной свеклы посредством привнесения элементов форвардных сделок. Сроки, порядок и основные принципы построения договоров поставки корнеплодов сахарной свеклы будущего урожая обоснованы с учетом особенностей свеклосахарного производства. Предложен механизм расчета базовой цены на сахарную свеклу в рамках интеграционной группы. Отмечена возможность прогнозирования денежных потоков и стратегического бизнес-планирования в случае применения предложенных мероприятий.

ABSTRACT

The strategic importance of a sugar beet grocery subcomplex is noted in the article. The attention is focused on the problems in the industry. The principal ones are: the lack of an effective mechanism of state protection and regulation of the sugar market, unavailability of credit. The existing mechanism of interaction between sugar factories and beet-growing organizations is considered. Now the relations between producers of beet raw materials and processors regulate two types of contracts: the supply contract and the contract sugar beet processing on a tolling basis. The comparative analysis of economic efficiency in implementation of alternative variants of contractual relations between agricultural producers and sugar factories is carried out. The conclusions about the inappropriateness of applying tolling schemes are substantiated. The shortcomings and contradictions of the existing mechanism of interaction between sugar factories and beet-growing organizations are identified. The emphasis is placed on the development of integration processes. The actions for activity stabilization of the beet-growing and processing organizations within the integration group are offered. The possibility of using hedging instruments is estimated. The expediency of the transformation of the existing contracts of sale of a sugar beet by means of introducing elements of forward transactions is noted. The terms, procedures and basic principles of construction of contracts of delivery of sugar beet of future crop are proved taking into account features of beet sugar production. The mechanism of calculating of the base price for sugar beet within the integration group is offered. The possibility of cash flow forecasting and strategic business planning in the case of application of the proposed measures is noted.