НАУЧНАЯ ДИПЛОМАТИЯ: ИЗ ОПЫТА САУДОВСКОЙ АРАВИИ

АННОТАЦИЯ

В статье приводятся данные об осуществляемом опыте Саудовской Аравии по выявлению и привлечению к деятельности коммерческих компаний разных стран мира перспективных инновационных проектов молодых исследователей. Отмечается, что Саудовская Аравия имеет амбициозные планы по развитию инновационной экономики, по вхождению в число 15 ведущих экономик мира.

ABSTRACT

The article provides data on the ongoing experience of Saudi Arabia in identifying and attracting promising innovative projects of young researchers to the activities of commercial companies from different countries of the world. It is noted that Saudi Arabia has ambitious plans to develop an innovative economy and become one of the 15 leading economies in the world.

Ключевые слова: международное научно-техническое сотрудничество, инновации, научная дипломатия, высокотехнологичная инфраструктура, интернет-технологии, стартапы, доращивание, акселерационная программа, искусственный интеллект, интеллектуальная робототехника.

Keywords: international scientific and technical cooperation, innovation, scientific diplomacy, high-tech infrastructure, Internet technologies, startups, growth, acceleration program, artificial intelligence, intelligent robotics.

Современную жизнь, для которой стал характерным феномен глобализации, трудно представить без международного научно-технического сотрудничества (МНТС). Наука, по образному выражению Карла Маркса, приведенному в фундаментальном труде «Капитал», стала «непосредственной производительной силой» [2].

Научные открытия, основанные на инновациях, автоматизация промышленных процессов и целый ряд других факторов стали все серьезнее влиять на сферу материального производства. Создание продуктов промышленного производства чем дальше, тем все больше стало опираться на результаты деятельности ученых и научных коллективов.

Вместе с тем, на мировых рынках наукоемкой продукции, высокотехнологичных услуг все больше нарастает международная конкуренция. Все государства в процессе развития МНТС преследуют в первую очередь свои собственные интересы. Государства стремятся получить максимально возможный доступ к последним достижениям науки и техники.

И эффективным средством решения проблем, возникающих в этой связи, является проводимая все большим числом стран политика научной дипломатии [2].    

Не составляют исключения в этом плане и государства Ближнего и Среднего Востока, включая Саудовскую Аравию [3].

До недавнего времени, за редким исключением, наука не была приоритетом для правительств арабских стран. Неудивительно, что арабские страны отстают в научной сфере. По данным ЮНЕСКО, на долю арабских стран приходился всего 1 % общемировых расходов на исследования и разработки.

Сравнение национальных расходов на НИОКР в процентах от валового внутреннего продукта показывает, что арабские страны (0,30% в 2013 году) не дотягивают до мирового уровня (1,70%) [7].

Менее, чем за столетие, т.е. в кратчайшие сроки, Саудовская Аравия, преодолев неграмотность и необразованность населения, достигла современного уровня образовательных и научных учреждений, оснащенных самыми современными технологиями.  

Международные обозреватели отмечают, что нынешняя политика Саудовской Аравии отражает ее уверенность в себе на фоне впечатляющего экономического роста после кризиса конца 2010-х годов. Страна не скрывает своих амбиций войти в ближайшие годы в число 15 ведущих экономик мира [6].

В условиях быстрого снижения мировых цен на нефть руководство Саудовской Аравии выработало план экономического развития (“Saudi Vision 2030”), который должен дать королевству возможность диверсифицировать свою экономику, пока еще сильно зависящую от экспорта нефти [9].

В современной Саудовской Аравии отмечается существенная активизация научной деятельности как в сфере прикладных наук, так и в фундаментальных исследованиях.

Государственное руководство стимулирует развитие науки через создание самостоятельных научных центров, а также исследовательских лабораторий при университетах.  Наращиваются государственные капиталовложения в науку, поощряются инвестиции в науку и технику со стороны национального частного бизнеса.

Наряду с этим проводится работа по привлечению зарубежного опыта, иностранных научных кадров и иностранных инвестиций.

Саудовская Аравия демонстрирует стремление трансформировать национальную экономику, перевести ее на модель устойчивого инновационного развития, модель, построенную на альтернативных нефтегазовому сектору источниках инвестиций [4].     

На путях создания и развития альтернативной энергетики Эр-Рияд дал старт масштабной программе выработки возобновляемой энергии с бюджетом 28 млрд.долл.США [4]. По этой программе предполагалось предоставлять льготные кредиты на цели создания проектов «чистой энергетики». С начала запуска этих проектов целый ряд транснациональных корпораций проявил интерес к программе.  

Эр-Рияд не скрывает наличия амбициозного плана создания в стране развитой экономики, основанной на знаниях, достижения лидирующих позиций в науке и технике среди стран региона Ближнего Востока [5]. 

Достичь поставленные цели планируется, в том числе, на путях, связанных с проведением политики научной дипломатии.

В качестве одного из средств реализации саудовской научной дипломатии выступает созданная Эр-Риядом международная платформа по развитию инноваций «Generations». Представительства этой платформы открыты во многих странах мира (далее – фокусные страны. А.Д.).

Среди форм работы упомянутой платформы в странах, обладающих потенциалом создания инноваций (фокусные страны), проводятся мероприятия (конференции) по ознакомлению с перспективными проектами, по обмену интересными научно-техническими идеями.

В частности, в России на ежегодной основе проводятся онлайн конференции под общей рубрикой «CIO Prom Day. Цифровые решения для промышленных предприятий». Участники конференций рассматривали инновационные подходы, применимые в работе предприятий тяжелой промышленности, горнодобывающего сектора, металлургии, отраслей нефти и газа. Цель мероприятия – раскрыть прикладной опыт реализации проектов управления высокотехнологичной инфраструктурой на базе российской продукции из сферы программного обеспечения, аппаратных решений, а также иных цифровых инициатив в упомянутых отраслях.

В январе 2024 г. в такой конференции участвовали свыше 200 руководителей отделов интернет-технологий, автоматических систем управления, технических директоров и главных инженеров компаний АмурСталь, Газпромбурение, Евраз, Казанский вертолетный завод, Кордиант, НефтеХимСервис, Новатэк-НТЦ, Норильский Никель, Р-Фарм, Уралхиммаш, РусГидро, Цемрос и многие другие. Характерно, что несмотря на режим антироссийских санкций, в конференции приняли участие представители англо-голландского концерна Shell. 

Аналогичная конференция была запланирована в Москве на январь 2025 г.

Наряду с этим, платформа Generations активно работает с выпускниками технических вузов фокусных стран. В рамках такой работы выпускникам, имеющим перспективные наработки, предлагается содействие в продвижении проектов на российском и зарубежных рынках. С этой целью проводятся встречи с возможными инвесторами, выпускникам предлагается помощь в участии в научных конференциях и профильных выставках во многих странах мира. 

Выпускникам оказывается содействие в установлении контактов с предпринимателями – возможными спонсорами стартапов, организуемых молодыми специалистами.

Серьезное внимание уделяется реализации «акселерационной программы», затрагивающей проекты в области искусственного интеллекта.  На этом направлении проводится программа «доращивания», т.е. доведения до совершенства, проектов. Такая программа выстраивается адресно с учетом особенностей каждого конкретного проекта.  

К участию в программе приглашаются в первую очередь проекты, касающиеся таких направлений, как:

- компьютерное зрение;

- обработка естественного языка;

- распознавание и синтез речи;

- интеллектуальные системы поддержки принятия решений;

- перспективные методы искусственного интеллекта;

- интеллектуальная робототехника.

Среди отраслевых направлений особое внимание уделяется транспорту/логистике, металлургии и добыче, промышленности, связанной с производством сельскохозяйственной продукции, энергетике, банковскому сектору.

В порядке стимулирования к участию в программе выпускникам предлагается диагностика каждого конкретного проекта и подбор экспертов для его сопровождения, регулярная проработка (предлагается на еженедельной основе) индивидуальных задач проекта с участием отобранных экспертов, разработка «дорожной карты» каждого проекта на период акселерации и 12 месяцев после его завершения.  Отдельно оговаривается возможность создания и использования образовательной программы на онлайн платформе проекта.

При этом участникам программы предлагаются определенные преимущества.

К ним относятся:

1. Комфортный формат прослушивания предварительно записанных презентаций проектов в онлайн формате.
2. Индивидуальное сопровождение проекта специалистом, выбранным руководством программы.
3. Ознакомление с уже имеющимися российскими и зарубежными проектами создания и использования технологий, связанных с искусственным интеллектом.
4. Прохождение практических занятий в процессе совместной работы с аккредитованными программой Generations специалистами в области искусственного интеллекта.
5. Проработка перспектив коммерциализации проектов, создания и развития бизнеса на основе этих проектов.
6. Возможность проведения презентации проектов для инвесторов.
7. Содействие в глубоком погружении авторов перспективных проектов в технологии, связанные с искусственным интеллектом.

Наряду с работой с авторами инновационных проектов, среди которых выпускники вузов, программой Generations предлагаются меры по привлечению инновационного потенциала национальных компаний и корпораций в фокусных странах. Особое внимание уделяется компаниям, уже имеющим соответствующие наработки.

Координирует все перечисленные виды работ на российском рынке группа менеджеров: по корпоративному направлению, по инновациям, включая внутрикорпоративные инновации, по образовательным продуктам, по коммуникациям. Группа формально ассоциирована с Российской венчурной компанией. 

Руководящие сотрудники программы Generations не скрывают, что их основная цель – отбор перспективных проектов для использования в деятельности транснациональных корпораций, значительная часть которых базируется в странах Западной Европы (27 %), США (17%), а также в странах Азии (18%), Ближнего Востока (9%) [8].

 *   *   *

Приведенные примеры политики научной дипломатии, проводимой Саудовской Аравией, свидетельствуют о важности отслеживания, учета и использования в интересах научно-технического развития достижений науки и техники в странах мира.

Нет необходимости копировать иностранный опыт, поскольку, как известно, любая копия, даже очень хорошая, всегда хуже оригинала. Другое дело – важно творчески применять к своим потребностям наилучшие практики из зарубежного опыта. 

В частности, есть смысл подумать о целесообразности для России иметь в зарубежных странах контактные центры, которым было бы поручено отслеживать передовой научно-технический опыт в соответствующих государствах и высказывать предложения о его возможном использовании применительно к российской специфике.

К примеру, можно было дать такое поручение существующим ныне российским центрам науки и культуры за рубежом, действующим на основании Указа Президента Российской Федерации [1].    

Список литературы:

1. Указ Президента Российской Федерации от 21.05.1993. О российских центрах науки и культуры за рубежом. – https://www. kremlin.ru/acts/bank/3624.
2. Демидов А.В. Научная дипломатия – понять и принять на вооружение. // Вестник Московского гуманитарно-экономического университета. 2022. № 3. С. 327 – 338. 
3. Демидов А.В. Роль научной дипломатии в продвижении научно-технологического сотрудничества России со странами Ближнего Востока и Средиземноморья. // Вопросы политологии. 2024. Т. № 3 (103). С. 1055 – 1066.
4. Розов А.А. О прогрессе Саудовской Аравии в реализации национальных проектов по устойчивому развитию. Институт Ближнего Востока. – http://www.iimes.ru/?p=67140&ysclid=m6ksu7c33e997652491. 
5. Тюкаева Т.И. Научная политика Саудовской Аравии: ученый интернационал как опора развития. – https:// www.cyberleninka.ru/article/n/nauchnaya-politika-saudovskoy-aravii-uchenyy-internatsional-kak-opora-razvitiya?ysclid=m6ksbmvgok93707714. 
6. Borck Tobias. Kingdom of Change: Saudi Arabia´s Evolving Foreign Policy. – https://www.rusi.org/explore-our-research/publications/commentary/kingdom-change-saudi-arabias-evolving-foreign-policy.
7. Dohjoka Nart, Campbell Catleen A., Hill Brenna. Science Diplomacy in Arab Countries: The Need for a Paradigm Shift. // Science & Diplomacy. A Quarterly Publication from the AAAS Center for Science Diplomacy. – https://www.sciencediplomacy.org/sites/default/files/science_diplomacy_in_arab_countries_campbell_et_al.pdf.
8. Generation –Платформа по развитию корпоративных инноваций. – https://www.generation-startup.ru. 
9. Moshashai Daniel, Leber Andrew, Savage J. Saudi Arabia Plans for its Economic Future: Vision 2030, the National Transformation Plan and Saudi Fiscal Reform. // British Journal of Middle Eastern Studies. 26 May 2020. – https://www.semanticscholar.org/paper/Saudi-Arabia-plans-for-its-economic-future%3A-Vision-Moshashai-Leber/a6b32e5f6c29e3c9da2cebb4d6d2c1919dfe65b6.