директор ООО Аудиторская компания «Ника», аспирант Тюменского государственного университета, Россия, г. Тюмень
Предпринимательские риски при реализации финансовой стратегии предприятия и управление ими
АННОТАЦИЯ
В статье рассмотрены различные виды рисков, с которыми встречается компания в процессе достижения своих стратегических целей. Особое внимание уделено вопросам управления предпринимательскими рисками в рамках разработанной и применяемой финансовой стратегии.
ABSTRACT
The article deals with different types of risks that the company faces while achieving its strategic goals. Particular attention is paid to issues of business risks management in the framework of developed and applied financial strategy.
Список литературы:
1. Barton T.L., William G.S., Walker P.L. Making Enterprise Risk Management Pay Off: How Leading Companies Implement Risk Management. Financial Executive, 2001.
2. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). Internal Control — Integrated Framework. New York. AICPA, 2004.
3. The Institute of Risk Management (IRM), The Association of Insurance and Risk Managers(AIRMIC), and ALARM The National Forum for Risk Management in the Public Sector. A Risk Management Standard. AIRMIC, ALARM, and IRM. 2002.
4. Thiessen K. Don’t Gamble with Goodwill — The Value of Effectively Communicating Risks. Ottawa. Conference Board of Canada, 2000.
5. Tillinghast-Towers Perrin. Enterprise Risk Management: Trends and Emerging Practices. New York. Tillinghast-Towers Perrin, 2001.
6. Walker P.L., William G.S., Thomas L.B. Enterprise Risk Management: Pulling It All Together. The Institute of Internal Auditors Research Foundation, 2002.