Статья посвящена проблемам менеджмента качества в сфере производства, на примере внедрения инструментов бережливого производства в структурном подразделении ОАО «РЖД». В статье приводятся результаты эффективности практического применения данной методики, гармонизированной с современными подходами к построению производственной системы ОАО «РЖД».
ABSTRACT
The paper is concerned with the problems of quality management in production by the example of the introduction of the lean production instruments in the structural division of JSC “Russian Railways”. The paper outlines the results of the application of the given principles harmonized with the modern approaches to the production system development in JSC “Russian Railways”.
By continuing to use the site, you agree to the processing of cookies and user data collected, including via Yandex.Metrica, for the purpose of site operation and statistical research. If you do not want your data to be processed, change your browser settings or leave the site.